La gestione dei collaboratori
Benefici del corso
- Miglioramento della leadership e consapevolezza manageriale;
- Potenziare la motivazione e la performance del team;
- Comunicazione efficace e migliori relazioni interpersonali;
- Rilascio attestato di partecipazione.
Collaboratori motivati e proattivi verso gli Obiettivi aziendali sono un valore aggiunto per l’azienda. Per contribuire alla crescita aziendale occorre capire le leve giuste per motivare i collaboratori, scoprire quali sono le doti ed i talenti che li caratterizzano ed imparare a gestirli in maniera efficace. Il corso fornisce strumenti per valorizzare le caratteristiche dei collaboratori, maturare una maggiore consapevolezza sul proprio stile di management e sviluppare la comunicazione e motivazione del team di collaboratori, legittimando il proprio ruolo.
- Il sistema Azienda e la definizione dei ruoli (componenti del ruolo: obiettivi, priorità, competenze e compiti)
- Responsabilità e competenze manageriali
- Leadership e management: differenze e sinergie
- La gestione quotidiana dei collaboratori
- Le differenti tipologie di colloquio
- Osservare la giusta distanza psicologica nella valutazione
- Lode e rimprovero del collaboratore: una guida operativa
- Differenza tra comunicare e informare
- Tecniche per essere compresi e massimizzare l’efficacia
- L’ascolto come strumento strategico di comunicazione
- Fasi della gestione della prestazione
- Obiettivi di prestazione, sviluppo, coaching e verifica dei progressi
- La critica costruttiva con correzione degli errori
- Individuare aree forti, aree da potenziare, aree da migliorare e azioni manageriali
- Stabilire un piano di azione concreto
Il corso si rivolge prioritariamente a manager, responsabili di reparto, team leader e neo-coordinatori che sentono la necessità di evolvere da una gestione tecnica a una gestione orientata alle persone. È il percorso ideale per chi desidera trasformare un gruppo di lavoro in un team coeso, imparando a riconoscere il potenziale inespresso dei propri collaboratori e a utilizzare le leve motivazionali corrette per allineare i desideri individuali agli obiettivi strategici dell’azienda, riducendo i conflitti e aumentando il senso di responsabilità diffuso.
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| N° di partecipanti | Sconto |
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I corsi in aula e in videoconferenza partiranno solo al raggiungimento del numero minimo di partecipanti
I nostri corsi di formazione possono essere completamente gratuiti per le aziende che decidono di finanziarli attraverso i fondi interprofessionali.
- SKU: RSU01
- Modalità di erogazione: Seleziona...
- Durata del corso: 16 ore
- Moduli: Modulo unico
- Prova finale: No
- Attestato di partecipazione
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- In azienda
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FAQ
A chi è rivolto il corso?
Il corso è rivolto a manager, responsabili di team, capi reparto, coordinatori e a tutte le figure che hanno la responsabilità di guidare persone e raggiungere risultati attraverso il lavoro del gruppo. È utile anche a chi sta passando a un ruolo di coordinamento e vuole rafforzare consapevolezza manageriale, capacità relazionali e strumenti pratici per gestire collaboratori in modo efficace.
Che competenze si acquisiscono durante il corso?
Durante il corso si acquisiscono strumenti pratici per motivare, guidare e valorizzare il team, comprendendo le dinamiche relazionali e sviluppando uno stile di leadership più efficace. I partecipanti migliorano la capacità di comunicazione e relazione con i collaboratori, imparano a riconoscere talenti e potenzialità, a gestire le leve della motivazione in funzione degli obiettivi e a strutturare interventi concreti per la crescita delle risorse. Vengono inoltre sviluppate competenze utili per valutare le performance e impostare piani di sviluppo coerenti con le esigenze dell’organizzazione.
Il corso tratta la motivazione dei collaboratori?
Sì, la motivazione è uno dei temi centrali del percorso. Il corso aiuta a individuare le leve che favoriscono l’orientamento agli obiettivi, a comprendere cosa sostiene l’impegno delle persone nel tempo e a utilizzare strumenti manageriali utili a mantenere alta energia e partecipazione, valorizzando le caratteristiche individuali e creando condizioni favorevoli alla collaborazione.
Il corso affronta tecniche di comunicazione efficace?
Sì, perché una leadership efficace si basa su una comunicazione chiara e coerente. Il corso lavora sul miglioramento della relazione e della comunicazione con il team, fornendo indicazioni pratiche su come comunicare obiettivi, aspettative e priorità, gestire conversazioni delicate e favorire un clima di fiducia e collaborazione.