Piano welfare: strumento di rilancio aziendale
Benefici del corso
- Acquisizione di competenze specialistiche;
- Capacità di progettare piani welfare efficaci;
- Vantaggio competitivo e miglioramento aziendale;
- Rilascio attestato di partecipazione.
Piano welfare: Strumento di rilancio aziendale
RSU15
Descrizione
Il corso è rivolto a chi vuole acquisire le competenze specifiche nel campo del welfare aziendale, sia in azienda che in uffici professionali. La formazione è destinata a tutte quelle funzioni che devono valutare e introdurre un piano di Welfare aziendale e per farlo devono prima comprenderne le logiche di funzionamento e i principi che ispirano la norma.
Obiettivo
Il corso ha l’obiettivo di fornire un set di conoscenze e metodi necessari utili alla progettazione e all’implementazione di piani welfare aziendali, illustrandone opportunità e convenienze. In particolare, la formazione offre un panorama trasversale sulla materia alla luce delle recenti novità normative che mirano a incentivarne l’adozione in ogni attività lavorativa.
Programma
- Il concetto di welfare aziendale: come nasce e si sviluppa il tema del welfare all’interno del perimetro più generale delle politiche retributive.
- Welfare e premio di risultato: quali strumenti ha in mano l’azienda per sviluppare piani di incentivazione collegati al welfare. Scenari con e senza accordo sindacale.
- Welfare e total rewards: cosa vuol dire sviluppare un piano di welfare in ottica total rewards.
- Casi ed esercitazioni: ogni tema sarà accompagnato dall’analisi di un caso reale, rispetto al quale i partecipanti saranno invitati a ragionare sulla identificazione degli aspetti problematici e delle possibili azioni risolutive.
Destinatari
Figure professionali manageriali interessate al benessere dei propri dipendenti.
- Il concetto di welfare aziendale: evoluzione e sviluppo all’interno delle politiche retributive
- Welfare e premio di risultato: strumenti aziendali per piani di incentivazione collegati al welfare
- Analisi degli scenari: gestione dei piani con e senza accordo sindacale
- Welfare e Total Rewards: sviluppare un piano integrato per la valorizzazione delle risorse
- Casi ed esercitazioni: analisi di casi reali per l’identificazione di criticità e soluzioni operative
Il corso si rivolge prioritariamente a imprenditori, HR manager, consulenti del lavoro e responsabili amministrativi che desiderano trasformare la gestione del personale da un centro di costo a una leva di rilancio strategico. È il percorso ideale per chi vuole comprendere come defiscalizzare il costo del lavoro aumentando al contempo il potere d’acquisto reale dei dipendenti, imparando a navigare tra le pieghe della normativa vigente per costruire un piano di benefit su misura che risponda alle esigenze concrete delle famiglie e migliori il clima interno.
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| N° di partecipanti | Sconto |
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I corsi in aula e in videoconferenza partiranno solo al raggiungimento del numero minimo di partecipanti
I nostri corsi di formazione possono essere completamente gratuiti per le aziende che decidono di finanziarli attraverso i fondi interprofessionali.
- SKU: RSU15
- Modalità di erogazione: Seleziona...
- Durata del corso: 6 ore
- Moduli: Modulo unico
- Prova finale: No
- Attestato di partecipazione
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TAGS
- In azienda
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FAQ
Quali sono gli strumenti di welfare aziendale?
Gli strumenti di welfare aziendale sono l’insieme di benefit, servizi e iniziative che l’azienda può mettere a disposizione dei dipendenti per aumentare benessere, motivazione e conciliazione vita-lavoro, sfruttando anche le opportunità fiscali previste dalla normativa. In genere includono soluzioni di sostegno alla famiglia e alla genitorialità, servizi alla persona, previdenza e assistenza, buoni e convenzioni, iniziative per salute e benessere e misure di flessibilità organizzativa. Il corso guida a comprenderne logiche di funzionamento e criteri di scelta per progettare un piano efficace e sostenibile.
Quali sono i tre pilastri del welfare?
Con “tre pilastri del welfare” si fa riferimento a una lettura che distingue tra welfare pubblico, welfare contrattuale/collettivo e welfare aziendale. Il welfare pubblico è garantito dallo Stato e dal sistema di protezione sociale; il welfare contrattuale nasce da accordi collettivi e da strumenti di categoria; il welfare aziendale è l’insieme delle misure attivate direttamente dall’impresa per rispondere ai bisogni delle persone e migliorare benessere e performance. Il corso inquadra questi aspetti per comprendere come il piano welfare si inserisce nel sistema complessivo e quali vantaggi può generare.
A chi è rivolto il corso “Piano Welfare: Strumento di rilancio aziendale”?
Il corso è rivolto a HR, amministrazione del personale, management e a tutte le figure che devono valutare, progettare e introdurre un piano di welfare in azienda. È indicato anche per consulenti del lavoro, studi professionali e chi opera nella consulenza HR, perché fornisce una visione completa delle logiche di funzionamento, dei principi normativi e degli strumenti fiscali e organizzativi necessari per implementare soluzioni efficaci.
Quali competenze si acquisiscono durante il corso?
Durante il corso si acquisiscono competenze per comprendere e gestire un piano di welfare in modo strutturato, partendo dal quadro normativo e fiscale fino agli aspetti organizzativi di progettazione e implementazione. I partecipanti imparano a valutare vantaggi, opportunità e convenienza economica e motivazionale, a scegliere strumenti coerenti con bisogni e obiettivi aziendali e a impostare un piano sostenibile e efficace, con una visione aggiornata alle novità normative che incentivano l’adozione del welfare.