Lean Production

Benefici del corso

Maggiore capacità di ridurre sprechi e inefficienze nei processi aziendali grazie all’applicazione dei principi della Lean Production;
Miglioramento della qualità della gestione operativa;
Consolidamento della cultura del miglioramento continuo;
Rilascio attestato di partecipazione.

Se sei alla ricerca di un corso che ti fornisca le competenze necessarie per lavorare in modo efficiente e sicuro all’interno di un ambiente aziendale, sei nel posto giusto! Il nostro corso è progettato per darti gli strumenti e le conoscenze di base per affrontare le sfide quotidiane sul posto di lavoro.

Metodologia Toyota: la storia e l’evoluzione
Concetti e applicazione delle 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
Concetto e metodologia della Lean Production
Metodo Kaizen: filosofia del miglioramento continuo
Kanban: gestione visuale del flusso di lavoro
Just in Time (JIT): logica “pull” e riduzione degli sprechi
Gestione della Non Conformità aziendale e azioni correttive
Fondamenti della gestione del magazzino
Sicurezza e salute nei luoghi di lavoro (D.Lgs. 81/08)

Il corso si rivolge a figure responsabili della produzione, dell’operatività e del miglioramento continuo, a figure di management, della dirigenza aziendale e dell’ingegneria industriale, nonché a team di progetto impegnati nell’ottimizzazione dei processi. Il percorso è inoltre ideale per imprenditori, imprenditrici, la proprietà di piccole e medie imprese, studenti, studentesse e personale accademico che desiderano acquisire o approfondire le metodologie della Lean Production per ridurre i costi e migliorare l’efficienza operativa.

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I corsi in aula e in videoconferenza partiranno solo al raggiungimento del numero minimo di partecipanti

I nostri corsi di formazione possono essere completamente gratuiti per le aziende che decidono di finanziarli attraverso i fondi interprofessionali.

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Durata del corso: 20 ore
Moduli: Modulo unico
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FAQ

Che differenza c’è tra Lean Production e Lean Management?

La differenza principale risiede nell’estensione dei concetti, poiché la Lean Production si concentra specificamente sull’ottimizzazione dei processi all’interno dei reparti produttivi per eliminare sprechi e inefficienze fisiche. Il Lean Management rappresenta invece l’applicazione di questa stessa filosofia a tutta la struttura aziendale, estendendo i principi del miglioramento continuo anche ai processi amministrativi, alla gestione delle persone e alla strategia globale dell’organizzazione.

Il programma include esempi pratici di Kaizen?

Il programma dedica uno spazio specifico al metodo Kaizen, integrando la spiegazione teorica con esempi concreti per illustrare come avvenga il miglioramento continuo sul campo. I partecipanti possono comprendere come piccoli cambiamenti incrementali possano trasformare radicalmente la qualità e l’efficienza di un processo, analizzando situazioni reali di ottimizzazione degli standard lavorativi.

Si studia la metodologia Kanban?

La metodologia Kanban è parte integrante del percorso formativo e viene analizzata come strumento fondamentale per la gestione visuale dei flussi di lavoro. Il corso spiega come l’utilizzo dei cartellini Kanban consenta di regolare la produzione in base alle necessità reali, evitando accumuli di semilavorati e garantendo che ogni componente arrivi alla fase successiva esattamente quando richiesto.

Sono previste applicazioni sul Just in Time?

Il corso prevede approfondimenti diretti sulle applicazioni del Just in Time, analizzando come questa tecnica permetta di coordinare la logistica e la produzione per ridurre le scorte a magazzino. Vengono esaminati i fondamenti della gestione dei materiali necessari per produrre solo ciò che è stato venduto, minimizzando i costi di stoccaggio e migliorando la reattività aziendale.