Controllo di gestione nelle PMI
Benefici del corso
- Miglioramento della capacità decisionale: attraverso l’analisi e il monitoraggio dei dati economico-finanziari;
- Ottimizzazione delle performance aziendali;
- Rafforzamento del profilo professionale;
- Rilascio attestato di partecipazione.
Il corso di formazione in “Controllo di gestione nella PMI” è progettato per formare professionisti in grado di supportare il processo decisionale aziendale tramite l’analisi e il monitoraggio dei dati economico-finanziari, con l’obiettivo di migliorare l’efficienza, la redditività e la sostenibilità dell’organizzazione aziendale.
- Definizione e importanza del Controllo di Gestione
- Ruolo dell’Addetto al Controllo di Gestione in azienda
- Struttura del reporting aziendale
- Strumenti principali: budget, previsione, analisi degli scostamenti
- Tipologia dei costi (fissi, variabili, diretti, indiretti)
- Metodi di rilevazione e allocazione dei costi
- Analisi del punto di pareggio e prezzi
- Caso studio: analisi dei costi aziendali
- Riclassificazione e analisi dello stato patrimoniale
- Riclassificazione e analisi del conto economico
- Analisi del bilancio per indici
- Gli indicatori patrimoniali
- Indicatori di rotazione del magazzino, dilazione dei crediti verso i clienti e debiti verso i fornitori
- Gli indicatori economici, di produttività e di redditività
- Gli indicatori finanziari
- Il processo di budgeting: ciclo di preparazione e revisione
- Budget operativo e budget finanziario
- Strumenti di previsione: Forecast e Rolling Budget
- Esercitazioni pratiche: redazione di un budget aziendale
- Metodi di calcolo e interpretazione degli scostamenti
- Analisi delle performance: KPI e benchmarking
- Come redigere un report di controllo efficace
- Simulazione di un report per il management
Il corso è rivolto a professionisti, professioniste e figure aziendali interessate a rafforzare le competenze economico-finanziarie e di supporto alle decisioni.
Ottieni uno sconto in base al numero di partecipanti al corso
| N° di partecipanti | Sconto |
| 1 | 0% |
| 2 a 3 | 10% |
| 4+ | 15% |
I corsi in aula e in videoconferenza partiranno solo al raggiungimento del numero minimo di partecipanti
I nostri corsi di formazione possono essere completamente gratuiti per le aziende che decidono di finanziarli attraverso i fondi interprofessionali.
- SKU: BIL05
- Modalità di erogazione: Seleziona...
- Durata del corso: 32 ore
- Moduli: Modulo unico
- Prova finale: No
- Attestato di partecipazione
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TAGS
- In azienda
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FAQ
Che cos’è il corso “Controllo di gestione nelle PMI”?
Il corso è un programma formativo specialistico focalizzato sulla creazione di un sistema di monitoraggio interno per le piccole e medie imprese. Il suo scopo principale è trasformare i dati contabili grezzi in informazioni strategiche, permettendo all’azienda di passare da una gestione basata sull’intuizione a una basata su analisi oggettive. Attraverso lo studio dei flussi economico-finanziari, il percorso insegna come ottimizzare la redditività e garantire la sostenibilità dell’organizzazione nel lungo periodo.
A chi è rivolto il corso?
Il percorso è pensato per imprenditori che desiderano un controllo più rigoroso sulla propria attività, responsabili amministrativi che vogliono evolvere verso il ruolo di controller e consulenti aziendali interessati a supportare le PMI nella pianificazione strategica. È inoltre estremamente utile per i neolaureati in discipline economiche che cercano un taglio pratico e operativo per inserirsi negli uffici di programmazione e controllo delle aziende del territorio.
Quali competenze si acquisiscono durante il corso?
I partecipanti sviluppano la capacità di classificare e allocare correttamente i costi aziendali, distinguendo tra fissi, variabili, diretti e indiretti per calcolare con precisione il punto di pareggio. Si acquisisce la padronanza delle tecniche di riclassificazione del bilancio e del calcolo dei principali indicatori di performance, come gli indici di redditività, rotazione e produttività. Il corso fornisce inoltre le abilità tecniche per redigere budget operativi e finanziari, eseguire analisi degli scostamenti e gestire strumenti di previsione avanzati come il rolling budget.
Il corso è adatto anche a chi non ha esperienza di controllo di gestione?
Sì, il programma è strutturato in modo da introdurre gradualmente i concetti, partendo dalla definizione e dall’importanza del controllo di gestione per arrivare a simulazioni complesse per il management. Sebbene una base di conoscenza contabile sia utile, il corso accompagna lo studente attraverso esercitazioni pratiche e casi studio reali, rendendo i contenuti accessibili anche a chi si approccia per la prima volta a questa specifica funzione aziendale.