Obiettivi

Il corso si propone a coloro che, all’interno dell’azienda, intendono utilizzare il budget economico come strumento di pianificazione strategica.

Contenuti

• Il governo della gestione aziendale ed il processo di pianificazione, programmazione e controllo;
• Contabilità direzionale e controllo di gestione: definizione, finalità, struttura organizzativa e tecnico-contabile;
  
• La contabilità analitica come sistema tradizionale di rilevazione dei costi; nuove tecniche di calcolo dei costi: activity based costing;
  
• Il sistema di budget: costruzione del budget economico; dal piano delle attività al budget operativo; budget, strumenti di gestione e misura delle prestazioni; funzione, caratteristiche e logiche dei sistemi di pianificazione e controllo di gestione; finalità e contenuti del budget;
• Il sistema di reporting e gli indicatori di performance aziendale.

Destinatari 

Il percorso è rivolto a imprenditori e responsabili di funzione.