Obiettivi
Il corso si propone a coloro che, all’interno dell’azienda, intendono utilizzare il budget economico come strumento di pianificazione strategica.
Contenuti
- Il governo della gestione aziendale ed il processo di pianificazione, programmazione e controllo;
- Contabilità direzionale e controllo di gestione: definizione, finalità, struttura organizzativa e tecnico-contabile;
- La contabilità analitica come sistema tradizionale di rilevazione dei costi; nuove tecniche di calcolo dei costi: activity based costing;
- Il sistema di budget: costruzione del budget economico; dal piano delle attività al budget operativo; budget, strumenti di gestione e misura delle prestazioni; funzione, caratteristiche e logiche dei sistemi di pianificazione e controllo di gestione; finalità e contenuti del budget;
- Il sistema di reporting e gli indicatori di performance aziendale.
Destinatari
Il percorso è rivolto a imprenditori e responsabili di funzione.
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