AI per strategia logistica e smart supply chain
Benefici del corso
- Ottimizzazione predittiva dei flussi e delle scorte;
- Miglioramento del decision making strategico;
- Automazione intelligente e riduzione dei costi operativi;
- Gestione efficace del cambiamento e della governance;
Percorso formativo intensivo di 20–24 ore, pensato per CEO, COO, Operations Manager e Innovation Manager del settore logistico e manifatturiero. L’obiettivo è guidare la trasformazione intelligente della supply chain attraverso l’uso strategico dell’Intelligenza Artificiale, ottimizzando i flussi e migliorando il decision making predittivo.
- Visione e trend: l’AI nella logistica moderna
- Data-driven logistics: i dati come asset strategico
- AI applicata a pianificazione e operations
- Automazione intelligente dei processi
- AI Governance, sicurezza e sostenibilità
- Change management & Human factor
- AI Business Lab
Il corso si rivolge prioritariamente a Operations Manager, responsabili della supply chain e COO che devono governare la complessità di flussi logistici sempre più frammentati e imprevedibili. È il percorso ideale per chi desidera evolvere dalla gestione reattiva delle emergenze a una visione predittiva, imparando a utilizzare l’IA per anticipare i picchi di domanda, ottimizzare le rotte di distribuzione e ridurre drasticamente le inefficienze nei magazzini e nei trasporti.
Erica Simone
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| N° di partecipanti | Sconto |
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I corsi in aula e in videoconferenza partiranno solo al raggiungimento del numero minimo di partecipanti
I nostri corsi di formazione possono essere completamente gratuiti per le aziende che decidono di finanziarli attraverso i fondi interprofessionali.
- SKU: IT080
- Modalità di erogazione: Seleziona...
- Durata del corso: 24 ore
- Moduli: Modulo unico
- Prova finale: No
- Attestato di partecipazione
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FAQ
A chi è rivolto il corso e quali profili coinvolge?
Il percorso formativo è stato progettato specificamente per le figure apicali che guidano le operazioni e l’innovazione, come CEO, COO, Operations Manager e Innovation Manager. La struttura del corso è pensata per chi deve avere una visione d’insieme sulla catena di approvvigionamento, rendendolo ideale sia per chi opera nel settore logistico puro sia per chi gestisce il comparto manifatturiero e vuole integrare l’intelligenza artificiale nei propri flussi produttivi.
Quali sono i principali obiettivi del programma IT080?
L’obiettivo centrale è guidare la trasformazione intelligente della supply chain, passando da una gestione tradizionale a una “smart”. Il programma mira a fornire gli strumenti per ottimizzare i flussi logistici attraverso il decision making predittivo e l’uso dei dati come asset strategico, garantendo che ogni investimento in tecnologia sia sostenibile, sicuro e orientato al miglioramento delle performance aziendali a lungo termine.
Il corso affronta anche l'aspetto umano e organizzativo?
Sì, un intero modulo è dedicato al Change Management e al “Human Factor”, poiché l’integrazione dell’IA non è solo una sfida tecnica ma soprattutto culturale. Il corso insegna come gestire la transizione tecnologica comunicandola correttamente al team, affrontando le resistenze al cambiamento e valorizzando l’interazione tra l’intelligenza umana e quella artificiale per potenziare i processi esistenti senza creare attriti organizzativi.
Cosa si intende per AI Business Lab all'interno del programma?
L’AI Business Lab rappresenta la parte più operativa e pratica del percorso, dove i partecipanti possono applicare le nozioni teoriche a scenari reali. Si tratta di un laboratorio strategico in cui vengono simulate situazioni di pianificazione, automazione dei processi e governance dei dati, permettendo ai manager di testare l’efficacia delle soluzioni IA prima di implementarle effettivamente nella propria realtà aziendale.