“Azienda” 2030: un Progetto di Sostenibilità aziendale
Benefici del corso
- Capacità di risolvere problemi aziendali in ambito HR;
- Trasformazione della funzione HR in leva strategica;
- Applicabilità immediata e focalizzazione sui nuovi scenari;
- Rilascio attestato di partecipazione.
Questo percorso dota chi fa impresa, i vertici aziendali e le figure con funzioni di responsabilità degli strumenti strategici e operativi necessari per guidare la transizione verso l’“Azienda 2030”.
In un panorama globale in cui i criteri ambientali, sociali e di governance (ESG) ridefiniscono costantemente le dinamiche di business – ponendo sfide cruciali soprattutto per le PMI – il corso propone un approccio sinergico, capace di unire l’efficientamento dei processi alla valorizzazione delle persone.
- L’Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile: la visione globale e lo stato dell’arte
- Gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (Sustainable Development Goals – SDGs)
- Gli SDGs e il ruolo delle imprese
- La lettura e l’analisi degli SDGs in ottica aziendale
- Gli strumenti a supporto dell’integrazione degli SDGs nelle politiche e nelle pratiche aziendali
- Gli strumenti di monitoraggio e rendicontazione delle performance e degli impatti
- L’evoluzione dello scenario competitivo: l’importanza di rendicontare la sostenibilità
- Che cos’è il Bilancio di Sostenibilità: definizione, obiettivi e finalità
- I benefici e le opportunità della reportistica di sostenibilità per le imprese
- I tre pilastri ESG (Environmental, Social, Governance) della Sostenibilità aziendale
- Gli obiettivi ESG e le leve operative
- L’Assessment ESG e l’analisi della Catena del Valore
- Dal Piano Strategico ESG alle attività operative
- La comunicazione ambientale: dal fare al “fare sapere”
- Il coinvolgimento dei portatori di interesse (stakeholder) per migliorare credibilità e reputazione
- Il Green New Deal e le opportunità del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR)
Il corso si rivolge prioritariamente a chi fa impresa, a chi siede nei consigli di amministrazione e ai vertici gestionali di PMI che avvertono la pressione crescente di banche, clienti internazionali e normative europee riguardo ai temi della sostenibilità.
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| N° di partecipanti | Sconto |
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I corsi in aula e in videoconferenza partiranno solo al raggiungimento del numero minimo di partecipanti
I nostri corsi di formazione possono essere completamente gratuiti per le aziende che decidono di finanziarli attraverso i fondi interprofessionali.
- SKU: MGM13
- Modalità di erogazione: Seleziona...
- Durata del corso: 8 ore
- Moduli: Modulo unico
- Prova finale: No
- Attestato di partecipazione
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FAQ
A chi è rivolto il corso “AZIENDA 2030: Un progetto di sostenibilità aziendale”?
Il corso è rivolto a imprenditori, manager, responsabili di funzione, figure HR, HSE/qualità, ESG manager (o chi aspira a ricoprire ruoli legati alla sostenibilità) e a tutte le persone coinvolte in progetti di miglioramento organizzativo che vogliono integrare la sostenibilità nelle scelte e nei processi aziendali. È adatto sia a chi deve impostare una strategia sia a chi deve tradurla in azioni operative e misurabili.
Quali competenze si acquisiscono al termine del corso?
Al termine del percorso i partecipanti acquisiscono una visione strutturata di come progettare e gestire un’iniziativa di sostenibilità aziendale, imparando a leggere le priorità dell’organizzazione, definire obiettivi concreti e collegarli alla strategia e alle diverse linee di business. Si sviluppano competenze per intervenire in modo consapevole e integrato sui processi, per coinvolgere le persone e favorire l’adozione del cambiamento, e per affrontare problemi organizzativi con un approccio più efficace, orientato a risultati e miglioramento continuo.
È richiesta esperienza pregressa in ambito sostenibilità o ESG?
Non è indispensabile avere esperienza pregressa. Il corso è pensato per accompagnare anche chi parte da basi non specialistiche, fornendo un metodo e strumenti pratici per comprendere come impostare un progetto di sostenibilità e come inserirlo nella gestione aziendale, rendendolo coerente con obiettivi, processi e responsabilità interne.
Il corso affronta anche il tema del coinvolgimento delle persone e della cultura aziendale?
Sì, perché un progetto di sostenibilità funziona solo se viene integrato nella quotidianità dell’organizzazione. Il corso affronta l’importanza di un approccio integrato e consapevole alla gestione delle persone, aiutando a comprendere come favorire responsabilizzazione, partecipazione e allineamento interno, così che la sostenibilità non resti un’iniziativa isolata ma diventi parte del modo di operare dell’azienda.