Change management e innovazione nei processi aziendali
Benefici del corso
- Miglioramento dei processi aziendali;
- Stimolo alla creatività e al pensiero innovativo;
- Maggiore preparazione al cambiamento organizzativo;
- Rilascio attestato di partecipazione.
Oggi le aziende si trovano a dover far fronte al “bisogno” di innovazione per quanto riguarda i processi produttivi e organizzativi, al fine di migliorarne l’efficienza. A questo punto si rende necessario sostituire abitudini e comportamenti organizzativi esistenti con altri nuovi e più efficaci.
- L’importanza di essere creativi per costruire un futuro desiderante
- Le risorse e le convinzioni personali: dai problemi alle opportunità
- Le motivazioni del cambiamento
- I modelli del pensiero creativo
- Foursight Thinking profile©: autovalutazione del pensiero creativo
- L’esplorazione: flessibilità, curiosità e sviluppo dei canali percettivi
- La corretta definizione del problema e della sfida
- Tecniche per produrre e generare idee in modo strutturato
- Organizzare la generazione di idee
- Il progetto: classificare e selezionare le idee in funzione degli obiettivi
Il corso si rivolge prioritariamente a imprenditori, HR manager e direttori di funzione che guidano organizzazioni in fasi di transizione tecnologica o strutturale. È il percorso ideale per chi deve introdurre nuovi software, metodologie di lavoro (come Agile o Lean) o nuovi assetti produttivi e si trova a gestire la naturale resistenza al cambiamento dei collaboratori, cercando di trasformare il timore dell’ignoto in un’opportunità di crescita collettiva e di miglioramento delle performance aziendali.
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| N° di partecipanti | Sconto |
| 1 | 0% |
| 2 a 3 | 10% |
| 4+ | 15% |
I corsi in aula e in videoconferenza partiranno solo al raggiungimento del numero minimo di partecipanti
I nostri corsi di formazione possono essere completamente gratuiti per le aziende che decidono di finanziarli attraverso i fondi interprofessionali.
- SKU: MGM07
- Modalità di erogazione: Seleziona...
- Durata del corso: 24 ore
- Moduli: 5 moduli
- Prova finale: No
- Attestato di partecipazione
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TAGS
- In azienda
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FAQ
A chi è rivolto il corso Change Management e Innovazione nei Processi Aziendali?
Il corso è rivolto a manager, responsabili di funzione, HR, team leader, project manager e in generale a tutte le persone coinvolte in progetti di miglioramento, riorganizzazione o innovazione (processi produttivi, organizzativi e gestionali). È utile anche a chi deve guidare gruppi di lavoro in contesti complessi e in evoluzione.
Quali competenze si acquisiscono durante il corso?
Durante il corso si sviluppano competenze utili a gestire il cambiamento e l’innovazione nei processi aziendali, imparando a sostituire abitudini e comportamenti organizzativi non più efficaci con nuovi approcci. I partecipanti acquisiscono strumenti per leggere e affrontare la complessità e le nuove sfide del mercato, definire correttamente problemi e obiettivi, applicare modelli e tecniche di pensiero creativo per generare idee, organizzarle e selezionarle in funzione dei risultati attesi, fino a strutturare un percorso progettuale che trasformi le soluzioni individuate in azioni concrete.
Il corso tratta anche la gestione del cambiamento culturale in azienda?
Sì. Il corso affronta anche la dimensione “umana” del cambiamento: motivazioni, convinzioni personali, abitudini e comportamenti organizzativi. Questo permette di lavorare non solo su procedure e strumenti, ma anche sul cambiamento culturale, cioè su come le persone interpretano e adottano nuove modalità di lavoro.
Qual è la differenza tra cambiamento operativo e cambiamento strategico?
Il cambiamento operativo riguarda principalmente il modo in cui si lavora ogni giorno e si traduce in miglioramenti di attività, flussi, procedure, ruoli e strumenti, con l’obiettivo di aumentare efficienza e qualità. Il cambiamento strategico, invece, riguarda la direzione dell’azienda e le scelte di lungo periodo, come priorità, obiettivi, modello organizzativo e posizionamento; in pratica definisce la rotta e orienta le trasformazioni operative necessarie per raggiungerla.