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    Controllo di gestione in azienda

    32 ore

    AMM11

    Descrizione

    Il controllo di gestione ha acquisito maggior rilevanza nel corso degli ultimi anni, trasformandosi in una funzione chiave dell’impresa moderna. Fornisce infatti tutti gli strumenti e costituisce un valido approccio per mettere in luce e monitorare l’andamento patrimoniale ed economico-finanziario d’impresa. Questo corso fornisce una visione ampia del controllo di gestione e mette a punto strumenti e modelli particolareggiati tipici dei Controller.

    Obiettivi

    Gli Obiettivi del corso sono molteplici: acquisire una solida cultura di settore, essere in grado di utilizzare strumenti e metodologie di controlling, imparare a predisporre un sistema integrato di controllo di gestione (comprensivo di budget, previsioni, consuntivi, analisi dei margini e degli scostamenti, reportistica con gli indici di andamento economico-finanziario).

    Programma

    Introduzione al controllo di gestione:

    • Origini e sviluppo: dal controllo dei costi alla guida strategica
    • Obiettivi del Controller e contesto in cui opera, fattori critici di successo e fattori critici di rischio.
    • Tipologie di costo: leggere i costi nel modo giusto per massimizzare la marginalità:
    • Il sistema di rilevazione dei costi, costi diretti, indiretti, fissi, variabili
    • Criteri e sistemi di ripartizione dei costi indiretti
    • Classificazione dei costi e il piano dei conti.
    • Contabilità generale, analitica (o gestionale), industriale:
    • Esempi aziendali di modelli di centri di costo e di sistemi di contabilità analitica e industriale
    • Indici di bilancio e riclassificazione del conto economico, dello stato patrimoniale e del cash fiow
    • Parametri chiave dell’equilibrio economico e finanziario.
    • Planning e forecasting:
    • I diversi tipi di budget in funzione degli Obiettivi
    • Tecniche e automatismi per un forecast agile e utile.
    • Il reporting come transizione dalla lettura del passato alla guida dei comportamenti futuri:
    • Il sistema di reporting: struttura e Obiettivi
    • Strutturazione del reporting.

    Destinatari

    Professionisti coinvolti nei processi afferenti il ruolo di Controller/Financial Controller.


    corsi-personalizzati-su-misura

    *si potrà usufruire dei corsi in modalità FAD per un periodo massimo di 3 mesi dalla data di acquisto.


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    Il controllo di gestione ha acquisito maggiore rilevanza nel corso degli ultimi anni, trasformandosi in una funzione chiave dell’impresa moderna

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     Note

    Con La Risorsa Umana il corso è gratuito per le aziende iscritte ai Fondi Interprofessionali.


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