Far crescere le persone in azienda: prestazioni, potenziale e carriere
Benefici del corso
- Miglioramento delle performance individuali e di team;
- Feedback e gestione del cambiamento con efficacia;
- Crescita della leadership e dell’efficacia del management;
- Rilascio attestato di partecipazione.
Percorso teorico-pratico che tratta in modo integrato i temi del performance management e dell’evoluzione delle persone in azienda. Sarà approfondito cosa significa riconoscere e valorizzare il potenziale individuale, nonché gestirne in modo strutturato i percorsi di carriera. Uno spazio specifico sarà dedicato al tema del dare e ricevere feedback.
- Il concetto di prestazione: definizioni e parametri
- Cultura organizzativa e gestione della prestazione aziendale
- Modelli di gestione e valutazione della prestazione (Performance Management)
- Dare e ricevere feedback: tecniche di comunicazione efficace
- Casi ed esercitazioni pratiche sulla gestione della performance
- Evoluzione del ruolo: dalla prestazione alla valutazione del potenziale
- Modelli e metodologie di valutazione del potenziale
- Il concetto di talento: identificazione e valorizzazione
- Gestione dei talenti (Talent Management) e strategie di retention
- Valutazione del potenziale e pianificazione della gestione delle carriere
- Casi ed esercitazioni pratiche su potenziale e sviluppo talenti
Personale con funzioni di responsabilità e coordinamento delle persone su cui l’organizzazione sta puntando prioritariamente in termini di sviluppo e crescita.
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| N° di partecipanti | Sconto |
| 1 | 0% |
| 2 a 3 | 10% |
| 4+ | 15% |
I corsi in aula e in videoconferenza partiranno solo al raggiungimento del numero minimo di partecipanti
I nostri corsi di formazione possono essere completamente gratuiti per le aziende che decidono di finanziarli attraverso i fondi interprofessionali.
- SKU: RSU16
- Modalità di erogazione: Seleziona...
- Durata del corso: 8 ore
- Moduli: Modulo unico
- Prova finale: No
- Attestato di partecipazione
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TAGS
- In azienda
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FAQ
Cosa si intende per Performance Management?
Per Performance Management si intende l’insieme di metodi e strumenti con cui l’azienda definisce obiettivi, monitora risultati e comportamenti, valuta le prestazioni e orienta le persone al miglioramento continuo. Non è solo una “valutazione annuale”, ma un processo strutturato che collega prestazioni, sviluppo e contributo agli obiettivi aziendali, utilizzando anche il feedback come leva strategica per crescere e correggere rapidamente la rotta.
A chi è rivolto questo corso?
Il corso è rivolto a HR, responsabili del personale, manager e team leader che devono gestire prestazioni, potenziale e percorsi di crescita delle persone. È indicato anche per chi si occupa di talent management e sviluppo organizzativo e per tutte le figure che vogliono costruire o migliorare un sistema di performance management più agile, coerente con obiettivi aziendali e capace di valorizzare talenti e competenze interne.
Quali competenze si acquisiscono durante il corso?
Durante il corso si acquisiscono competenze per costruire un modello efficace di performance management, impostare una valutazione delle prestazioni più agile e utile, e collegarla allo sviluppo del potenziale e alla pianificazione delle carriere. I partecipanti imparano a riconoscere e valorizzare i talenti presenti in azienda, a strutturare percorsi di crescita coerenti con priorità e obiettivi organizzativi e a utilizzare il feedback in modo concreto, imparando tecniche per darlo e riceverlo in maniera efficace.
Il corso tratta la valutazione delle prestazioni?
Sì, la valutazione delle prestazioni è uno dei nuclei del percorso. Il corso approfondisce come progettare e gestire un sistema di valutazione che non sia solo formale, ma realmente utile per misurare risultati e comportamenti, individuare aree di miglioramento e supportare decisioni su sviluppo, crescita e percorsi di carriera.