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Gli strumenti innovativi del controllo di gestione
AMM41G
Descrizione
Gli studi che hanno per oggetto il controllo di gestione hanno evidenziato la progressiva diffusione di
strumenti di controllo finalizzati a favorire lo sviluppo strategico delle imprese.
Agli strumenti tradizionali, nel corso degli ultimi decenni, la dottrina economico aziendale aggiunge
strumenti evoluti che supportano le imprese non solo nella misurazione dei risultati conseguiti, ma
anche nel mantenimento e, se possibile, nel miglioramento del loro vantaggio competitivo.
Obiettivi
Obiettivo del corso è quello di analizzare alcuni strumenti evoluti di controllo di gestione sul piano
teorico e operativo anche attraverso esemplificazioni.
Programma
- Il controllo strategico delle aziende
- I nuovi strumenti di del controllo di gestione
- Introduzione alla lean production e al target costing
- Lean thinking: logiche, strumenti e processi
- Lean management per lo sviluppo aziendale
- Gli obiettivi e le opportunità di introdurre il target costing in azienda
- Le condizioni necessarie per implementare il target costing
- Introduzione alla supply chain e al supply chain management
- Gli strumenti per il supply chain management
- I modelli operativi della supply chain
- Misurare le performance del supply chain
- Esemplificazioni sulla lean production
- Esemplificazioni sul target costing
- Esemplificazioni sulla supply chain
*si potrà usufruire dei corsi in modalità FAD per un periodo massimo di 3 mesi dalla data di acquisto.
Iscritti | Sconto | Prezzo Scontato |
0 - 1 | - | - |
2 - 3 | 10% | €0,00 |
4 + | 15% | €0,00 |
I corsi in aula e in videoconferenza partiranno solo al raggiungimento del numero minimo di partecipanti .
Scarica la Scheda del Corso
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Note
Con La Risorsa Umana il corso è gratuito per le aziende iscritte ai Fondi Interprofessionali.