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    Gli strumenti innovativi del controllo di gestione

    8 ore


    AMM41G

    Descrizione

    Gli studi che hanno per oggetto il controllo di gestione hanno evidenziato la progressiva diffusione di
    strumenti di controllo finalizzati a favorire lo sviluppo strategico delle imprese.
    Agli strumenti tradizionali, nel corso degli ultimi decenni, la dottrina economico aziendale aggiunge
    strumenti evoluti che supportano le imprese non solo nella misurazione dei risultati conseguiti, ma
    anche nel mantenimento e, se possibile, nel miglioramento del loro vantaggio competitivo.

    Obiettivi

    Obiettivo del corso è quello di analizzare alcuni strumenti evoluti di controllo di gestione sul piano
    teorico e operativo anche attraverso esemplificazioni.

    Programma

    • Il controllo strategico delle aziende
    • I nuovi strumenti di del controllo di gestione
    • Introduzione alla lean production e al target costing
    • Lean thinking: logiche, strumenti e processi
    • Lean management per lo sviluppo aziendale
    • Gli obiettivi e le opportunità di introdurre il target costing in azienda
    • Le condizioni necessarie per implementare il target costing
    • Introduzione alla supply chain e al supply chain management
    • Gli strumenti per il supply chain management
    • I modelli operativi della supply chain
    • Misurare le performance del supply chain
    • Esemplificazioni sulla lean production
    • Esemplificazioni sul target costing
    • Esemplificazioni sulla supply chain
    corsi-personalizzati-su-misura

    *si potrà usufruire dei corsi in modalità FAD per un periodo massimo di 3 mesi dalla data di acquisto.


    Sono previste scontistiche automatiche per la partecipazione di più persone allo stesso corso, come da tabella sottostante.
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    I corsi in aula e in videoconferenza partiranno solo al raggiungimento del numero minimo di partecipanti .

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    Note

    Con La Risorsa Umana il corso è gratuito per le aziende iscritte ai Fondi Interprofessionali.


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