L’Audit interno su sistemi di gestione orientati alla parità di genere
Benefici del corso
- Permette di acquisire competenze specifiche per condurre audit interni su sistemi di gestione della parità di genere conformi alla prassi UNI/PdR 125:2022;
- Favorisce la capacità di valutare e misurare gli indicatori di performance (KPI) relativi alla parità di genere;
- Migliora la governance e la strategia aziendale in ambito diversity-inclusion;
- Offre un vantaggio competitivo per l’azienda, in termini di compliance normativa.
Il corso “L’audit interno per un sistema di gestione per la parità di genere conforme alla UNI PDR 125” fornisce alle imprese strumenti concreti per comprendere, implementare e valorizzare un sistema di gestione della parità di genere, integrando le migliori pratiche di audit interno.
- Introduzione
- Normative e standard legati alla parità di genere
- Definizione dell’audit interno e del suo ruolo nella promozione della parità di genere
- Fase di pianificazione dell’audit e la figura dell’auditor
- Modalità di esecuzione dell’audit
- Indicatori di performance e misurazione dell’impatto
- Gestione dei risultati dell’audit e reportistica
Il corso è rivolto a figure dirigenziali, alla responsabilità delle risorse umane, della qualità e della compliance, a professionalità dell’audit interno, a consulenti aziendali e a chi ricopre ruoli di management che desiderano implementare o migliorare un sistema di gestione per la parità di genere conforme alla UNI/PdR 125.
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I nostri corsi di formazione possono essere completamente gratuiti per le aziende che decidono di finanziarli attraverso i fondi interprofessionali.
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- Durata del corso: 1 ora
- Moduli: Modulo unico
- Prova finale: No
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FAQ
Cosa prevede un sistema di gestione per la parità di genere?
Un sistema di gestione per la parità di genere prevede l’adozione di un insieme di politiche, misure e processi organizzativi volti a colmare i divari tra uomo e donna all’interno dell’azienda. L’obiettivo è strutturare ogni fase della vita lavorativa — dalla selezione alla carriera, fino alla parità salariale — in modo che sia priva di pregiudizi e garantisca pari opportunità di crescita e benessere.
Quali sono i documenti principali del sistema di gestione della parità di genere?
I documenti fondamentali includono la Politica per la Parità di Genere, che definisce i valori e l’impegno dell’azienda, e il Piano Strategico, che stabilisce obiettivi concreti e tempi di realizzazione. Sono necessari anche il regolamento del Comitato Guida, le procedure per la segnalazione di abusi o discriminazioni e la documentazione relativa al monitoraggio dei dati e degli indicatori di performance.
Quali sono gli strumenti per la parità di genere?
Gli strumenti principali comprendono il bilancio di genere, che analizza l’allocazione delle risorse in ottica di equità, e i sistemi di whistleblowing per denunciare molestie o disparità. Altri strumenti operativi sono i programmi di formazione sui bias inconsci, i sistemi di flessibilità lavorativa per il supporto alla genitorialità e i protocolli di selezione del personale basati esclusivamente su criteri oggettivi e meritocratici.
Quali sono gli indicatori per la parità di genere?
Gli indicatori, spesso definiti KPI (Key Performance Indicators), misurano il successo delle politiche aziendali in sei aree specifiche: cultura e strategia, governance, processi HR, opportunità di crescita, equità remunerativa e tutela della genitorialità. Questi dati permettono di monitorare oggettivamente parametri come la percentuale di donne in posizioni apicali, il divario salariale medio e l’effettivo utilizzo dei congedi da parte di entrambi i genitori.



