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Metodologia di problem solving

Benefici del corso

  • Migliora la consapevolezza del proprio stile di approccio alle problematiche;
  • Permette di scegliere modalità operative più adeguate;
  • Sviluppa strategie individuali e di gruppo, potenziando le capacità collaborative;
  • Rilascio attestato di partecipazione.

Il corso presenterà delle metodologie focalizzate al problem solving indipendenti dal problema specifico. Lo scopo è quello di insegnare un metodo generale in grado di sviluppare le capacità manageriali.

  • La complessità dell’ambiente esterno e la sua interazione con le strategie aziendali
  • Gli “ingredienti” del cambiamento organizzativo
  • Il “bisogno” delle metodologie di Problem solving e decision making nelle organizzazioni
  • La metodologia razionale e gli strumenti disponibili
  • La metodologia creativa
  • Il processo ed i metodi per prendere le decisioni
  • Il comportamento nel team di fronte ai problemi

Il corso si rivolge prioritariamente a manager, responsabili di progetto e team leader che si trovano quotidianamente a dover gestire imprevisti critici e decisioni complesse sotto pressione. È il percorso ideale per chi desidera passare da un approccio reattivo e intuitivo a uno analitico e strutturato, imparando a scomporre problemi apparentemente insormontabili in sotto-obiettivi gestibili, eliminando le perdite di tempo derivanti da tentativi ed errori e puntando dritto alla causa radice del fenomeno.

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I corsi in aula e in videoconferenza partiranno solo al raggiungimento del numero minimo di partecipanti

I nostri corsi di formazione possono essere completamente gratuiti per le aziende che decidono di finanziarli attraverso i fondi interprofessionali.


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  • SKU: MGM02
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  • Durata del corso: 8 ore
  • Moduli: Modulo unico
  • Prova finale: No
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    FAQ

    A chi è rivolto il corso di Metodologia di Problem Solving?

    Il corso di Metodologia di Problem Solving è rivolto a professionisti, dipendenti e chiunque si trovi quotidianamente a gestire imprevisti o situazioni complesse che richiedono una risposta rapida e strutturata. Il percorso è trasversale e si adatta a ogni settore, risultando utile sia per figure tecniche che per profili operativi o decisionali che desiderano trasformare l’istinto in un metodo di lavoro scientifico.

    Quali metodologie di problem solving vengono affrontate?

    Le metodologie affrontate includono un insieme di tecniche e modelli universali applicabili a qualsiasi tipologia di problema. L’obiettivo è fornire un approccio strutturato che permetta di analizzare le criticità, scomporle nelle loro componenti fondamentali e individuare la soluzione più efficace ed efficiente in base agli obiettivi prefissati, riducendo al minimo il margine di errore e lo spreco di energie.

    Il corso è adatto anche a chi non ha esperienza manageriale?

    Il corso è assolutamente indicato anche per chi non ha esperienza manageriale, poiché le capacità di analisi e risoluzione sono competenze fondamentali in ogni fase della carriera. Il percorso aiuta a sviluppare una mentalità orientata al risultato e fornisce gli strumenti di base per migliorare i processi decisionali individuali, rendendo il partecipante più autonomo e sicuro nella gestione dei propri compiti.

    Viene trattata anche la gestione del tempo nei processi decisionali?

    La gestione del tempo è un elemento centrale del programma e viene trattata come parte integrante del processo di risoluzione. Imparare a pianificare le fasi di intervento e a gestire le priorità permette di affrontare problemi complessi e dinamiche articolate senza farsi travolgere dall’urgenza, garantendo che la soluzione scelta sia non solo corretta, ma anche tempestiva.