Metodologia di problem solving
Benefici del corso
- Migliora la consapevolezza del proprio stile di approccio alle problematiche;
- Permette di scegliere modalità operative più adeguate;
- Sviluppa strategie individuali e di gruppo, potenziando le capacità collaborative;
- Rilascio attestato di partecipazione.
Il corso presenterà delle metodologie focalizzate al problem solving indipendenti dal problema specifico. Lo scopo è quello di insegnare un metodo generale in grado di sviluppare le capacità manageriali.
- La complessità dell’ambiente esterno e la sua interazione con le strategie aziendali
- Gli “ingredienti” del cambiamento organizzativo
- Il “bisogno” delle metodologie di Problem solving e decision making nelle organizzazioni
- La metodologia razionale e gli strumenti disponibili
- La metodologia creativa
- Il processo ed i metodi per prendere le decisioni
- Il comportamento nel team di fronte ai problemi
Il corso si rivolge prioritariamente a manager, responsabili di progetto e team leader che si trovano quotidianamente a dover gestire imprevisti critici e decisioni complesse sotto pressione. È il percorso ideale per chi desidera passare da un approccio reattivo e intuitivo a uno analitico e strutturato, imparando a scomporre problemi apparentemente insormontabili in sotto-obiettivi gestibili, eliminando le perdite di tempo derivanti da tentativi ed errori e puntando dritto alla causa radice del fenomeno.
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| N° di partecipanti | Sconto |
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I corsi in aula e in videoconferenza partiranno solo al raggiungimento del numero minimo di partecipanti
I nostri corsi di formazione possono essere completamente gratuiti per le aziende che decidono di finanziarli attraverso i fondi interprofessionali.
- SKU: MGM02
- Modalità di erogazione: Seleziona...
- Durata del corso: 8 ore
- Moduli: Modulo unico
- Prova finale: No
- Attestato di partecipazione
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