Obiettivo

• Sostituire abitudini e comportamenti organizzativi esistenti con altri nuovi e più efficaci
• Scoprire nuove potenzialità nelle persone, fornire loro nuovi strumenti per gestire la complessità e le nuove sfide del mercato per risolvere problemi specifici emergenti che richiedano soluzioni innovative

Programma

L'importanza di essere creativi per costruire un futuro desiderante

• Le risorse e le convinzioni personali: dai problemi alle opportunità
• Le motivazioni al cambiamento

Le diverse dimensioni della creatività

• I modelli del pensiero creativo
• Foursight Thinking profile©: autovalutazione del pensiero creativo

L’esplorazione: saper formulare le sfide di futuro

• I due primi obiettivi: flessibilità e curiosità, sviluppare i canali percettivi
• La corretta definizione del problema e della sfida

La scoperta: saper produrre le idee

• Le tecniche per produrre idee
• Organizzare la generazione di idee

Il progetto: saper pianificare l’azione

• Classificare e selezionare le idee in funzione degli obiettivi
• Accettare, valutarne l’efficacia, l’originalità, la fattibilità Costruire un piano d'azione

Destinatari

Manager e team che devono sviluppare e gestire processi di cambiamento in azienda