Change management e innovazione nei processi aziendali

Oggi le aziende si trovano a dover far fronte al "bisogno" di innovazione per quanto riguarda i processi produttivi e organizzativi, al fine di migliorarne l'efficenza. A questo punto si rende necessario sostituire abitudini e comportamenti organizzativi esistenti con altri nuovi e più efficaci.

Cod: MGM07

ed. aziendale su richiesta

Obiettivo

  • Sostituire abitudini e comportamenti organizzativi esistenti con altri nuovi e più efficaci
  • Scoprire nuove potenzialità nelle persone, fornire loro nuovi strumenti per gestire la complessità e le nuove sfide del mercato per risolvere problemi specifici emergenti che richiedano soluzioni innovative

Programma

L'importanza di essere creativi per costruire un futuro desiderante

  • Le risorse e le convinzioni personali: dai problemi alle opportunità
  • Le motivazioni al cambiamento

Le diverse dimensioni della creatività

  • I modelli del pensiero creativo
  • Foursight Thinking profile©: autovalutazione del pensiero creativo


L’esplorazione: saper formulare le sfide di futuro

  • I due primi obiettivi: flessibilità e curiosità, sviluppare i canali percettivi
  • La corretta definizione del problema e della sfida

La scoperta: saper produrre le idee

  • Le tecniche per produrre idee
  • Organizzare la generazione di idee

Il progetto: saper pianificare l’azione

  • Classificare e selezionare le idee in funzione degli obiettivi
  • Accettare, valutarne l’efficacia, l’originalità, la fattibilità Costruire un piano d'azione


Destinatari

Manager e team che devono sviluppare e gestire processi di cambiamento in azienda



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