Eccellenza manageriale: potenziamento delle competenze decisionali e creatività
Benefici del corso
- Miglioramento delle capacità decisionali strategiche;
- Integrazione tra leadership, creatività e problem solving;
- Applicazione concreta e operativa tramite casi studio e simulazioni;
- Rilascio attestato di partecipazione.
Eccellenza manageriale: potenziament delle competenze decisionali e creatività
RSU39
Descrizione
Il corso “Eccellenza Manageriale: Potenziamento delle Competenze Decisionali e Creatività” si propone di sviluppare e valorizzare le capacità decisionali e creative di questi professionisti, aprendo la strada a un nuovo livello di eccellenza manageriale.
Obiettivi
Questo percorso formativo valorizza le capacità decisionali, creative e di leadership per affrontare con successo le sfide manageriali all’interno delle proprie organizzazioni.
Programma
- Modulo 1: Solving e Creatività:
- Introduzione al problem solving e alla creatività manageriale;
- Metodi strutturati di problem solving;
- Tecniche di pensiero laterale per la generazione di idee;
- Studio di casi pratici e esercitazioni di gruppo.
- Modulo 2: Decision Making:
- Teoria delle decisioni e modelli decisionali;
- Analisi dei rischi e delle opportunità nelle decisioni strategiche;
- Metodi per valutare alternative e prendere decisioni informate;
- Simulazioni e role-play per esercitare il processo decisionale.
- Modulo 3: Pensiero laterale e strategia:
- Approfondimento sul pensiero laterale e la sua importanza nella leadership;
- Integrazione delle competenze di problem solving, creatività e decision making in una prospettiva strategica;
- Sviluppo di piani d’azione innovativi e adattabili alle esigenze aziendali;
- Esercitazioni pratiche e casi studio per mettere in pratica le competenze acquisite.
Il corso partirà solo al raggiungimento del numero minimo di partecipanti
- Introduzione al problem solving e alla creatività manageriale
- Metodi strutturati di problem solving
- Tecniche di pensiero laterale per la generazione di idee
- Studio di casi pratici e esercitazioni di gruppo
Modulo 2: Decision Making
- Teoria delle decisioni e modelli decisionali
- Analisi dei rischi e delle opportunità nelle decisioni strategiche
- Metodi per valutare alternative e prendere decisioni informate
- Simulazioni e role-play per esercitare il processo decisionale
Modulo 3: Pensiero Laterale e Strategia
- Approfondimento sul pensiero laterale e la sua importanza nella leadership
- Integrazione di problem solving, creatività e decision making in una prospettiva strategica
- Sviluppo di piani d’azione innovativi e adattabili alle esigenze aziendali
- Esercitazioni pratiche e casi studio per l’applicazione delle competenze acquisite
Il corso si rivolge prioritariamente a manager, executive e direttori di funzione che operano in contesti ad alta incertezza e che necessitano di superare gli approcci decisionali convenzionali. È il percorso ideale per chi desidera affinare il proprio giudizio critico e integrare il pensiero analitico con quello laterale, trasformando la complessità in opportunità strategica e imparando a guidare l’innovazione non come un evento sporadico, ma come un processo strutturato e ripetibile all’interno dell’organizzazione.
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| N° di partecipanti | Sconto |
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I corsi in aula e in videoconferenza partiranno solo al raggiungimento del numero minimo di partecipanti
I nostri corsi di formazione possono essere completamente gratuiti per le aziende che decidono di finanziarli attraverso i fondi interprofessionali.
- SKU: RSU39
- Modalità di erogazione: Seleziona...
- Durata del corso: 20 ore
- Moduli: 4 moduli
- Prova finale: No
- Attestato di partecipazione
- Scarica la scheda corso
TAGS
- In azienda
