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    Gli strumenti per la pianificazione e programmazione aziendale

    12 ore


    AMM44G

    Descrizione e obiettivi

    Gli incontri hanno come obiettivo quello di analizzare le tecniche di redazione del budget e del business plan al fine di consentire la pianificazione e la programmazione dell'attività d'impresa.
    Dopo una descrizione teorica delle modalità di redazione, si affronteranno operativamente le problematiche tecniche della redazione del business plan e del budget approfondendone le caratteristiche per le differenti tipologie di attività.
    L’analisi della programmazione è poi seguita del controllo per la verifica dei risultati conseguiti.
    In particolare, lo studio si basa sulla determinazione degli scostamenti di quantità e di prezzo tra valori effettivi e valori di budget e sul commento di tali varianze.

    Programma

    • Introduzione alla pianificazione, alla programmazione e al controllo
    • Il business plan come strumento di pianificazione
    • Il contenuto del business plan secondo la prevalente dottrina
    • Una modalità empirica per la redazione del business plan
    • Il budget come strumento di programmazione
    • Il processo di redazione del budget
    • La composizione del budget
    • Il budget delle vendite, della produzione, dei materiali diretti
    • Il budget della manodopera/personale
    • Il budget dei costi generali di produzione
    • Il budget di cassa e quelli economici e patrimoniali
    • Il calcolo delle varianze
    • Scostamenti di prezzo e di quantità
    • L’analisi dei valori differenziali
    • Esemplificazioni
    corsi-personalizzati-su-misura

    *si potrà usufruire dei corsi in modalità FAD per un periodo massimo di 3 mesi dalla data di acquisto.


    Sono previste scontistiche automatiche per la partecipazione di più persone allo stesso corso, come da tabella sottostante.
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