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Management

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    La gestione efficace delle riunioni

    8 ore

    MGM05

    Descrizione

    Durante le riunioni si scambiano informazioni, si analizzano problemi prendendo velocemente decisioni che influenzeranno l’azienda e coloro che ne sono collegati. Durante il corso verranno esplicitati i principi chiave delle riunioni e forniti gli strumenti per dar vita a meeting produttivi.

    Obiettivi

    • Saper identificare lo scopo della riunione e definire degli Obiettivi specifici.
    • Saper strutturare e condurre le riunioni in maniera coerente con gli Obiettivi
    • Partecipare attivamente alla riunione attraverso la preparazione, la restituzione di feedback costruttivi e una presentazione chiara delle proprie idee.

    Programma

    Differenti tipologie di riunioni

    • Scopi e Obiettivi
    • I problemi comuni delle riunioni
    • Organizzare e prepararsi per le riunioni
    • Elaborare gli ordini del giorno.

    Il conduttore

    • Ruolo e responsabilità
    • Le competenze del conduttore
    • Struttura di una riunione
    • Controllare il flusso e il tempo.

    I partecipanti alla riunione

    • Incoraggiare i contributi da tutti i partecipanti
    • Affrontare i partecipanti problematici all’interno del gruppo
    • Le competenze di chi partecipa
    • Offrire dei feedback costruttivi.
      Le competenze pratiche per rendere la riunione più efficace.

    Destinatari

    Tutti i professional ed i manager a cui è richiesto di promuovere o di prendere parte a meeting.

    corsi-personalizzati-su-misura

    *si potrà usufruire dei corsi in modalità FAD per un periodo massimo di 3 mesi dalla data di acquisto.


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    I corsi in aula e in videoconferenza partiranno solo al raggiungimento del numero minimo di partecipanti .

    Durante le riunioni si scambiano informazioni, si analizzano problemi prendendo velocemente decisioni che influenzeranno l’azienda e coloro che ne sono collegati.

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     Note

    Con La Risorsa Umana il corso è gratuito per le aziende iscritte ai Fondi Interprofessionali.


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